Les processus de prise de décision : comment faire le bon choix ?
Prendre une bonne décision est un défi auquel nous sommes
tous confrontés, chaque jour et même plusieurs fois par jour, que ce soit dans
la vie personnelle ou professionnelle. Faut-il tourner à droite ou à gauche,
accepter ou non une proposition, tirer un penalty au sol ou sous la barre ou
encore faire confiance à telle ou telle personne. Sur un terrain de football,
les joueurs doivent à chaque instant faire des choix en une fraction de seconde
et il est intéressant de s’interroger sur comment sont prises ces décisions et
surtout quels sont les éléments qui permettent de prendre la bonne. A ce sujet,
à l’Académie MimoSifcom, de nombreuses séances d’entraînement sont consacrées à
l’amélioration de l’analyse de la situation en vue de faire le choix le plus juste
possible.
Retenons qu’une décision réfléchie repose sur plusieurs
éléments fondamentaux : La collecte d’informations, l’analyse des options,
l’intuition et la prise en compte des conséquences.
- Tout d’abord, la prise d’informations est une étape
essentielle. Une bonne décision ne peut être prise sans disposer d’un maximum
de données fiables. Cela implique de rechercher des faits, de consulter des
experts si nécessaire et d’examiner différentes perspectives. En football,
cette phase implique, pour le joueur, de scanner un maximum de données à sa
disposition autour de lui et cela passe souvent par une tête levée bien avant
de recevoir le ballon.
- Ensuite, l’analyse des options permet d’évaluer les
différentes possibilités et d’en mesurer les avantages et les inconvénients. En
hiérarchisant les choix en fonction de leur faisabilité et de leur impact, il
devient plus aisé d’opter pour la solution la plus pertinente.
- Par
ailleurs, l’intuition joue un rôle important dans la prise de décision.
Parfois, malgré une analyse approfondie, un choix peut
sembler plus évident qu’un autre en raison d’une intuition basée sur
l’expérience et les émotions. Il est donc important d’écouter son ressenti tout
en gardant une part de rationalité pour éviter les décisions impulsives.
- Enfin, la prise en compte des conséquences permet
d’anticiper l’impact de la décision sur le long terme. En se projetant dans
l’avenir et en envisageant les résultats possibles, on peut mieux appréhender
les risques et les bénéfices. Une décision qui semble avantageuse à court terme
peut s’avérer préjudiciable sur le long terme, d’où l’importance d’une vision
globale.
Dans la gestion d’un club comme le nôtre, nous sommes
confrontés quotidiennement à ce genre de situations et si certaines de nos
décisions sont bonnes (la plupart nous espérons), il nous arrive de faire des
choix moins judicieux. Dès lors, il est capital d’être capable de corriger la
trajectoire prise et d’en tenir compte pour les prochaines décisions à prendre.
Le projet intitulé le ''Benfica Campus Côte d'Ivoire'' à
l’initiative du ministère de le Jeunesse et des Sports fait l’actualité du
football ivoirien, ces dernières semaines et nous nous interrogeons sur la
méthode d’analyse adoptée par ceux qui la soutiennent :
- Comment ont-ils collecté les informations pour prendre une
telle décision ? Et auprès de qui ? Une
étude a-t-elle été menée en ce sens ?
- Ont-ils
comparé différentes options à leurs dispositions ?
- Ont-ils mesuré les conséquences d’une telle décision sur
le développement du football ivoirien ?
Il semble évident qu’une telle démarche n’a pas été adoptée
tant ce projet apparait totalement contraire aux intérêts du développement du
football ivoirien et ses conséquences sur le moyen terme désastreuses.
Tout le monde peut se tromper cependant le plus important
reste d’avoir le courage de reconnaître ses erreurs et de savoir rectifier le
tir. Espérons que cela sera fait le plus rapidement possible.
Benoît YOU
